今天是:2020年06月04日星期四 加入收藏 | 網上舉報 | 舉報查詢 | oa系統
公司要聞
李文濤檢查赤水河流域鹽津湖環境整治與生態修復項目
發布時間:2020/5/19 0:00:00 來源:本站 瀏覽次數:346次

513日至14日,公司黨委副書記、副董事長、總經理李文濤到赤水河流域鹽津湖生態環境整治與修復建設項目檢查指導工作。公司總經理助理、直管二部經理羅艷華陪同檢查。

李文濤實體查看了水廠、棧道、橋梁、隧道、自行車賽道施工現場,詳細了解項目推進情況后,召開現場推進會。他指出,集團今年要求積極拓展“兩外市場”,此項目作為公司打開貴州市場的重點工程,對公司加快“走出去”步伐具有深遠意義。同時,集團作為云南省高原湖泊治理的主體,該項目的建設經驗將為公司深入集團生態環境治理建設領域奠定堅實基礎。參建單位要以樹形象、創品牌為指導,認真落實各項工作。

針對項目下一步工作,李文濤提出四點要求:

第一,轉變思路,統籌謀劃,圍繞工期目標抓實抓細各項工作。認真梳理剩余工作量,排好工期計劃,統籌協調人機材資源到位,確保項目施工有序推進。加強對庫區段管道工程、玻璃橋等重要工序節點的監督落實。

第二,項目施工戰線長、作業面散,必須狠抓細節,認真落實“四保一控一樹”要求。一是牢固樹立安全底線意識,狠抓安全管理。持續加大對塔吊、起重機械等大機設備的安全管控力度,對安全員、塔吊操作工、電焊工、架子工等特殊工種人員持證上崗情況進行常態化管理。二是以工序檢查驗收為抓手,嚴格質量管控。對分包單位明確施工質量管理目標。三是抓好成本管控,實現降本增效。及時成本分析,按時報送產值月報,及時完善審核確認。四是加強技術引領,根據現場施工實際,抓實技術方案編審批,提升技術支撐能力。五是做好現場文明施工管理,規范安全標識標牌和企業宣傳標牌。

第三,調整方式方法,把握溝通技巧,加強內外溝通協調。

第四,層層壓實責任,確保盡職履責,全力以赴加快項目建設。

(記者:白智剛 周琳 編輯:胡建平



版權所有 云南工程建設總承包股份有限公司 Copyright ? 2007 www.562529.tw All rights reserved.
地址:云南省昆明市經濟技術開發區紅楓路5號
郵編:650011 電話:0871-63510162 電子郵箱:[email protected]
技術支持:昆明眾譽軟件科技有限公司

云南網警ICP備案 53011103402267
快乐双彩开奖查询